藍圖已繪就 揚帆正當時
江蘇交控第二次黨員代表大會報告是江蘇交控今后一段時期改革發展的總綱，是江蘇交控高質量發展走在前、做示范新征程上的具體措施，也是全系統2萬6千名交控人共同奮斗的行動指南。鎮揚汽渡黨委把學習、宣傳、貫徹江蘇交控第二次黨代會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，按照“定三年、謀五年、展望八年”的思路，以奮進姿態迎難而上，努力在江蘇交控建成世界一流企業和公司建設國內一流綜合交通科技企業的嶄新賽道上作出新的更大貢獻。
以“二次創業”為主線，做到“三年強能力”。到2025年，推動國企改革深化提升三年行動在公司走深走實，圍繞江蘇交控的主責主業，加快“二次創業”步伐，促進新產業落地。一是對標一流企業，構建現代化管理模式，通過先進的管理方法和手段，形成系統完備、科學規范、運行高效的現代國有企業管理體系。二是在渡運領域繼續保持全國領先地位，利用自身經驗優勢，加速數字化進程，不斷增強自主研發創新能力，為“二次創業”注入澎湃動力。三是要為機電公司承接大型項目進一步積累相關資質，大力培養懂市場、懂營銷的管理人才，為提高市場競爭力夯實基礎。
以“一中心三單元”為依托，實現“五年走在前”。到2027年，“車客渡運、機電工程、科技服務”三大產業相互支持，初具規模，非渡運利潤貢獻度達到50%。在機電工程領域為客戶提供經濟高效、安全可靠的“定制化”服務，形成更多服務交通、服務經濟社會發展的產品，成為省內知名產品供應商和服務提供商。在科技服務領域要走在全國前列，瞄準科技前沿和未來發展方向，在解決自身發展問題的同時，形成一批具有自主知識產權，且受市場歡迎的科技產品。
以追求卓越為目標，力爭“八年創一流”。到2030年，形成三大產業高質量協同發展、齊頭并進的良好局面。充分發揮交通先行優勢和國企使命擔當，持續創造經濟價值和社會價值，高質量建成具有顯著市場競爭力和區域帶動力的現代化國企，實現“綠色建管全壽命、運營維護全數字、安全保障全過程、出行服務全方位”，打造成國內一流綜合交通科技企業。職工獲得感、安全感不斷攀升，實現個人成長與企業發展同頻共振，職工生活更加幸福，企業發展更加美好。
鎮揚汽渡將繼續貫徹落實江蘇交控黨委的決策部署，聚焦未來和前進方向，團結全體干部職工，堅持做難而正確的事，一筆一畫、工工整整地把黨代會擘畫的壯闊藍圖繪制成生動實景，為推動“六個現代化的交控新實踐”持續貢獻力量，書寫更具競爭力和影響力的鎮揚答卷。