以“兩感”提升助力“雙節”期間安全保暢工作順利完成
為切實做好中秋國慶期間安全生產、文明服務工作，鎮揚汽渡積極主動作為，嚴格落實“保安全、保暢通、強服務”的工作要求，切實增強安全生產責任意識，聚焦人員適任和船舶適航，不斷夯實安全生產工作基礎，全力為節日期間群眾美好出行營造安全快捷、文明溫馨的渡運環境。
明確責任擔當
公司黨委高度重視節日期間安全生產工作，結合往年節日期間路網流量特點，充分研判當前安全生產形勢，提前謀劃，周密部署。一是加強組織領導。召開專題會議，針對此次雙節疊加，時間較長的特點，對保暢方案、應急處置措施再細化、再布置、再落實，切實把節日期間安全生產工作抓嚴、抓細、抓實。二是層層壓實責任。制定下發《關于切實做好中秋、國慶期間渡運安全生產工作的通知》，明確各部門、各崗位節日期間安全生產工作重點，突出重要部位和關鍵環節，充分考慮崗位中可能潛在的風險因素和事物發展的方向，提前做好應對防范措施。三是強化風險管控。圍繞員工行為規范、設施設備、過渡環境等方面對公司全域開展全方位隱患大排查，推動安全責任落實到位，問題隱患限期整改到位，確保節日期間值班人員盡職履責，船岸設施齊全完備，渡船運行安全高效。
緊盯渡運現場
牢固樹立“人民至上、生命至上”的理念，不斷強化現場作業管控，切實筑牢安全生產防線。一是高效率運行岸基監控系統。充分運用AI視頻監控系統、視線不良下航行輔助系統等信息化技術手段做好渡船避碰、安全航行監督提醒，加強與交通、氣象、海事等部門安全信息共享，提前做好風險預測、預警、預報，有效構建車輛及人員“待渡、在渡、離渡”全鏈條安全管理機制，確保現場作業安全可控。二是高標準落實安全管控措施。全面貫徹落實0-3點停航制度，嚴格執行7座以上客車禁渡，超限超載治理相關要求，以及能見度低于1000米，風力大于6級停航等禁限航規定，嚴禁冒險航行。三是高要求做好現場動態管理。值班經理深入一線，靠前指揮，密切關注交接班及現場操作人員的的精神和工作狀態，及時制止人員的不安全行為，加強航行安全、坡道作業、散客管理、危險品車輛渡運等安全管理，多渠道、多層次對作業現場“三違”現象進行監管，強化管理考核力度，切實保障現場作業安全。
強化應急值守
嚴格落實節日期間值班值守制度，不斷完善安全生產動態監控及預警體系。一是強化渡運值守。堅持24小時值班，中層以上人員手機保持24小時開機，確保信息暢通，全面做好突發事件應急處置準備工作，做到信息及時、全面、準確上報。二是強化聯勤聯動。結合節日期間安全生產特點，主動對接氣象、海事、交通、公安等部門，持續完善聯合應急處置機制，做好應急物資儲備，保證應急救援需求，為大流量保暢做好充分準備。三是強化應急處置。組織基層船班組開展消防、船舶碰撞、人員落水等應急救援演練，立足生產實際，突出從“演”到“練”的轉變，切實增強突發事件應急處置能力。
做優文明服務
將“兩感”提升與汽渡“五心”服務品牌建設深度融合，持續擦亮鎮揚汽渡作為鎮江“北大門和揚州“南大門”的窗口形象。一是優化散客安全過渡環境。更新散客通道安全標識標牌，增設坡道散客防滑步道和安全隔離欄桿，加大對安全過渡須知的廣播宣傳，免費提供熱水、藥品等服務，持續強化散客安全管理和文明服務工作。二是創新渡區環境衛生管理。翻新兩站老舊廁所、整修渡區樹木綠植，通過創新開展環境衛生“包干區”、“評分墻”等管理方式，形成長效管理機制，持續美化渡區環境。三是提升渡運品牌服務內核。研發危險品車輛過渡提前申報小程序，散客線上購票小程序，強化ETC及人工車道值班值守，及時處置“智渡云”系統故障報警，切實提升社會公眾出行快速暢行和品質服務體驗感。